Tarifvertrag ausbildung groß und außenhandel nrw

In Griechenland (weitere Einzelheiten siehe IAO, 2014b) wurden die Tarifverhandlungen seit 2010 einer kompletten Überarbeitung unterzogen. Das Günstigkeitsprinzip wurde umgekehrt, wobei Vereinbarungen auf Unternehmensebene Vorrang eingeräumt wurden, die nun von Vereinigungen von Personen anstelle von Gewerkschaften unterzeichnet werden können. Die Ausweitung von Tarifverträgen auf nicht unterzeichnende Unternehmen wurde abgeschafft, und es wurden Beschränkungen für die Dauer und die Ultraaktivität von Tarifverträgen eingeführt. Schließlich wurde das System des Rückgriffs auf Schiedsverfahren geändert. Viele der Maßnahmen wurden vorübergehend eingeführt und sind derzeit Gegenstand von Neuverhandlungen zwischen Griechenland und internationalen Institutionen. Schließlich können die bestehenden Statistiken über den Versicherungsschutz in den Tarifverhandlungen den tatsächlichen Umfang der Deckung mit oder ohne Verlängerung aufgrund von “Orientierung” unterschätzen, z. B. die Möglichkeit für Unternehmen, die im Tarifvertrag ihres Referenzsektors festgelegten Bedingungen einzuhalten, ohne formell daran gebunden zu sein, oder formell “Opt-in” zu sein, um die Transaktionskosten zu senken und das Risiko von Konflikten zu verringern. Opt-in wird manchmal sogar als bessere Alternative vorgeschlagen, als es den Unternehmen zu gestatten, sich von Tarifverträgen abzumelden.

Diese Option würde gelten, wenn der Haupt- und einzige Grund für die Erteilung von Verlängerungen eine Senkung der Transaktionskosten wäre; mehrere andere Gründe begründen jedoch in der Praxis die Verwendung von Erweiterungen (z. B. die Nivellierung des Spielfeldes) und daher können Opt-in nicht als perfektefunktionales Äquivalent angesehen werden. Darüber hinaus scheint selbst in Ländern, in denen Opt-in relativ häufig ist, wie Deutschland, keine Bremse für eine rückläufige Abdeckung von Tarifverträgen zu sein. Im Durchschnitt sind 51 % der Arbeitnehmer in OECD-Ländern, für die Daten vorliegen, in einem Unternehmen beschäftigt, das Mitglied einer Arbeitgeberorganisation ist, und dieser Anteil war in den letzten 15 Jahren relativ stabil. In den meisten Ländern sind mittlere und große Unternehmen von Arbeitgeberorganisationen besser vertreten als kleine Unternehmen, während die sektorale Abdeckung von Land zu Land sehr unterschiedlich ist. * Bei Löhnen, Berufen, ergänzenden Sozialversicherungs- und Ausbildungsfonds gilt immer das Günstigkeitsprinzip. Die künftige Arbeit sollte sich auch stärker auf das Verständnis der zunehmenden Heterogenität der Tarifverhandlungssysteme innerhalb der Länder konzentrieren. Das Funktionieren und die Relevanz von Tarifverhandlungen können innerhalb desselben Landes von Sektoren zu Gleichen erheblich variieren, aber bisher wurden das Ausmaß, die Triebkräfte und die Auswirkungen dieser Divergenz nicht im Einzelnen untersucht. Wie aus Tabelle 4.5 hervorgeht, können Vereinbarungen auf Unternehmensebene in den meisten europäischen Ländern von den in den Tarifverträgen festgelegten Bedingungen abweichen. In einem Drittel der OECD-Länder können Vereinbarungen auch von den gesetzlich festgelegten Standards abweichen, meistens um Änderungen bei den Arbeitszeitregelungen vorzunehmen (im Ländervergleich sollte man jedoch bedenken, dass es in einigen Ländern kaum ein Gesetz gibt, von dem abgewichen werden kann, beispielsweise wenn die meisten Arbeitsregelungen tarifvertraglich festgelegt sind, während in anderen Ländern das Arbeitsgesetzbuch sehr detailliert ist). Abweichungen von Vereinbarungen auf höherer Ebene lassen sich in allgemeinen Öffnungsklauseln21 und temporären Opt-out-Klauseln (auch Härtefallklauseln oder Zahlungsunfähigkeitsklauseln genannt) unterscheiden.

Allgemeine Öffnungsklauseln ermöglichen es, Vereinbarungen auf Unternehmensebene von den Mindestvereinbarungen oder den in übergeordneten Vereinbarungen festgelegten Standards abzuweichen (z. B. zur Senkung der tariflich vereinbarten Lohnuntergrenze, zur Erhöhung der Arbeitszeit oder zur Änderung der Arbeitsorganisation).